Как начать бизнес с небольшими деньгами

Como Comenzar Un Negocio Con Poco Dinero







Попробуйте наш инструмент устранения неполадок

Как начать бизнес с небольшими деньгами? . Можно начать бизнес с небольшим капиталом или без него, вопреки мнению большинства людей.

Прежде чем подающие надежды предприниматели смогут начать новый бизнес, им обычно необходимо обеспечить необходимый размер капитала, который покрывает все, от финансирования оборудования до средств на случай чрезвычайных ситуаций. Большинство людей думают, что бизнес не может начаться без капитала, но на самом деле есть несколько способов начать бизнес без капитала.

При разработке недорогих бизнес-идей учитывайте следующие моменты:

  • Поддерживайте ежедневную работу
  • Анализируйте рынок
  • Разработайте эффектную бизнес-идею
  • Ищите потенциальных инвесторов
  • Собирайте отзывы рынка
  • Рассмотрите возможность получения бизнес-кредита

Поддерживайте ежедневную работу

Сохранение и воспитание практических навыков важно для людей, которые изучают возможности торговли с небольшим капиталом. Начальные этапы открытия бизнеса, как правило, не приносят прибыли, поэтому важно, чтобы предприниматели сохранили свою обычную работу хотя бы на время.

Наличие дневной работы при переходе к новому бизнесу гарантирует, что владельцы бизнеса будут иметь стабильный поток доходов, пока бизнес все еще находится на стадии развития. Это также гарантирует их защиту от всех возможных рисков. При отсутствии дневной работы риски значительно снижаются.

Хотя это требует, чтобы люди тратили больше времени и приносили больше жертв, имейте в виду, что это упростит задачу, когда произойдет переход от сотрудника к владельцу бизнеса.

Анализируйте рынок

Предпринимателям не нужно беспокоиться о расходах малого бизнеса, по крайней мере, на этом конкретном этапе их бизнеса. Проведение тщательного анализа рынка и вашей аудитории важно для картирования конкуренции вашей компании и разработки того, что делает вашу компанию уникальной.

Что делать, если бизнес-идея уже представлена ​​на рынке и у нее есть лояльные последователи? Как компания встретит конкуренцию? Ответы на такие вопросы не только помогают улучшить и развить бизнес-идею, но и помогают владельцам бизнеса подготовиться к тем инвесторам, которые могут задать те же вопросы в будущем.

Разработайте эффектную бизнес-идею

Владельцы бизнеса должны помнить, что их бизнес хорош настолько, насколько хорош их бизнес-идея. Работа над бизнес-идеей и последовательное ее улучшение важны, если предприниматели хотят, чтобы их бизнес работал без гарантии источника капитала.

Если сама компания будет опираться на уникальную, блестящую и прибыльную бизнес-идею, у компании не будет проблем с привлечением инвесторов и получением прибыли в ближайшем будущем.

Чтобы бизнес-идея достигла этой стадии, владельцы бизнеса должны сначала определить потребности и предпочтения своего целевого рынка, чтобы определить, действительно ли их бизнес является выдающимся в той отрасли, в которую они входят.

Ищите потенциальных инвесторов

Владельцам бизнеса не нужно беспокоиться о капитале, если они могут привлечь хороший пул инвесторов, желающих инвестировать в бизнес и способствовать его росту. Но как начинающие предприниматели могут заверить инвесторов? Это можно сделать, представив хорошо проработанную и прибыльную бизнес-идею.

Предприниматели могут искать потенциальных инвесторов, участвуя в конференциях, форумах, базарах и рынках выходного дня, имеющих отношение к их отрасли, где инвесторы с большей вероятностью будут присутствовать. Они также могут рассмотреть возможность краудфандинга для защиты инвесторов.

Собирайте отзывы рынка

Независимо от того, насколько хорошей бизнес-идея может показаться на бумаге и в теории, имейте в виду, что все может быть иначе, когда идея воплощается в жизнь и применяется в самой отрасли. Это делает обратную связь с рынком важной для стартапов.

Сбор существенной обратной связи с рынком помогает владельцам бизнеса определить, достаточно ли осуществима их бизнес-идея для реализации в выбранных ими отраслях или же идея нуждается в дальнейшей доработке и рассмотрении с учетом предпочтений целевой аудитории.

Рассмотрите возможность получения бизнес-кредита

Если капитал действительно необходим, а у владельцев бизнеса недостаточно свободных средств, получение бизнес-кредита может быть хорошей идеей для обеспечения стартового капитала за вычетом финансового бремени, по крайней мере, на данный момент.

Финансовые учреждения, такие как банки и кредиторы малого бизнеса, могут предложить помощь при запуске, если у человека есть хороший кредит и он может обосновать необходимость в ссуде для бизнеса.

Тем не менее, владельцы бизнеса также должны знать, что погашение бизнес-кредитов занимает много времени и может стать бременем для бизнеса, особенно если бизнес не производит платежи в установленный срок или раньше.

Бизнес-ссуды также имеют процентные ставки, которые выплачиваются вместе с первоначальной бизнес-ссудой, что влияет на ежемесячный выпуск бизнеса, если о финансах не позаботятся должным образом.

Восемь главных советов для начала самофинансирования малого бизнеса.

1. Начните с себя

Если вам интересно, Что было бы хорошим малым бизнесом для начала? Возможно, вы захотите поближе познакомиться с тем, что он может предложить.

  • Какие у тебя навыки?
  • С чем у вас больше опыта?
  • Какими знаниями или знаниями вы могли бы поделиться, за что кто-то заплатил бы хорошие деньги?
  • Кому нужна твоя помощь?

Не существует правильного или неправильного малого бизнеса, так же как нет гарантии, что одни будут более успешными, чем другие. Я видел, как стартапы с потрясающими продуктами терпят неудачу, потому что не знают, как себя продвигать.[1]

Я также видел довольно средние продукты, которые работают исключительно хорошо просто потому, что основатели знали, как взаимодействовать со своими потенциальными клиентами и предоставлять уникальный опыт.

Дмитрий Окунев, основатель Чанты , сказал:

Лучший способ начать малый бизнес с ограниченным бюджетом - это начать с чьей-то проблемы и решить ее, а не думать о чем-то новом. Таким образом, у вас уже есть целевая аудитория перед вами и вы можете сразу же совершить первую продажу, вместо того, чтобы тратить целое состояние на маркетинг.

Итак, возьмите карандаш и бумагу и запишите свои навыки, свой опыт, то, с чем вам действительно нравится работать, и кто ваш идеальный клиент. Используйте это как отправную точку, чтобы узнать, каким бизнесом вы хотите заниматься.

2. Теперь поговорите со своими потенциальными клиентами.

Мари Фармер, основательница Мини-обед , сказал:

Разговаривайте, разговаривайте, разговаривайте со своими потенциальными клиентами. Не тратьте ни копейки, прежде чем сделать это.

Беседы приводят к конверсиям. Они позволяют вам проникнуть в умы ваших потенциальных клиентов, узнать, с чем они борются, и разработать решение, адаптированное к их потребностям.

Очень часто, как владельцы бизнеса, мы думаем, что знаем свой целевой рынок. Мы считаем, что знаем, чего они хотят, где они потребляют средства массовой информации, какое сообщение приведет их к покупке вашего продукта или услуги, и мы очень ошибаемся.

Я встречал много предпринимателей и владельцев малого бизнеса, которые вложили тысячи долларов в развитие своего бизнеса, но через шесть месяцев обнаружили, что все идет не так. Название компании, их предложения, цены - все эти деньги и время потрачены впустую просто потому, что они не сделали свою домашнюю работу.

Общаясь с людьми, вы строите отношения и получаете ценные отзывы. Слушайте, что они говорят и как они это говорят; они упаковывают свою контент-стратегию в подарок. Вы уже знаете, что они ищут в Google, поэтому вы можете создать видео или статью, которая обращается непосредственно к ним.

Это исследование рынка также покажет вам:

  • С кем вам нравится иметь дело.
  • Где они базируются.
  • Как твой распорядок дня.
  • Каковы ваши слабые места.
  • Если у них есть аппетит к тому, что вы продаете.
  • Сколько они готовы за это платить.

Итак, вам необходимо выяснить:

  • Кто ваши конкуренты.
  • То, что они делают, можно сделать лучше.
  • Как вы собираетесь выделиться.

Опыт, который он предлагает, - ваше уникальное отличие. Сделайте это правильно, и вы не только привлечете своего первого клиента, но и предоставите ему опыт, который заставит их возвращаться на всю жизнь.

3. Воспользуйтесь преимуществами отношений.

Нетворкинг - это палочка-выручалочка для владельцев малого бизнеса. Создание круга людей, имеющих опыт создания и развития бизнеса, имеет важное значение для его успеха.

Они могут быть на три или четыре шага впереди вас, но это люди, у которых вы можете учиться и проводить мозговой штурм. Они были там, где вы находитесь, и знают, что нужно для открытия малого бизнеса. Ваши впечатления не будут одинаковыми, но это хорошо.

Ричард Мичи, генеральный директор Оптимист маркетинга , поделился историей своего стартапа:

Когда я начинал, я сидел дома и пытался научиться вести бизнес. Это не сработало, поэтому я присоединился к Entrepreneurial Spark, а затем к NatWest Business Accelerator. Здесь я смог поделиться своими победами и бедствиями с другими людьми, столкнувшимися с такой же борьбой. Делясь и слушая, я стал более устойчивым к перипетиям работы стартапа. Кроме того, мне удалось создать еще большую сеть ценных связей, которые помогли значительно расширить бизнес.

Преимущества использования вашей бизнес-сети:

  • Поиск потенциальных новых клиентов для поиска.
  • Измените свой образ мышления.
  • Развивайте уверенность в себе и уменьшайте свои страхи.
  • Легкий доступ к бесплатным советам и помощи.
  • Помогите ставить цели и будьте ответственны.

Найдите минутку, чтобы просмотреть свои телефонные контакты и базу данных электронной почты. Запишите, с кем вы можете связаться. Это люди, к которым вы можете подключиться, чтобы расширить свою сеть и найти новые возможности для бизнеса.

4. Составьте список всего, что вам нужно для начала работы

Теперь, когда вы знаете, в чем вы хороши, с кем хотите работать, каковы ваши слабые места и что собираетесь продавать, вам нужно составить список.

Это контрольный список всего, что вам нужно сделать, чтобы начать свой малый бизнес. Да, вы можете погуглить. Или, что лучше, вы можете обратиться в свою деловую сеть за советом о том, что включить в этот список и с кем связаться, чтобы помочь вам в работе.

Я говорю о юристах, бухгалтерах, креативщиках и т. Д. У них есть эти люди для быстрого набора, и вы знаете, что их настоятельно рекомендуют.

После того, как вы закончите свой список, Саймон Пейн предлагает:

Просмотрите свой список того, что вам нужно, чтобы начать свой бизнес, и посмотрите, что вы можете получить бесплатно, взять взаймы, обменять, продать что-то за наличные или продать его ценность, прежде чем создавать это. Следуя этим принципам, можно начать бизнес без денег.

5. Будьте безжалостны в расходах.

Независимо от того, начинаете ли вы свой малый бизнес в качестве побочного бизнеса или вкладываете свои сбережения в его запуск, вам нужно быть очень осторожным в том, как вы тратите свои деньги.

Держи его стройным

Сантьяго Наварро, генеральный директор и соучредитель Garçon Wines, советует сохранять экономичность на начальном этапе запуска вашего стартапа.

Тратьте как можно меньше, усердно работайте и сосредоточьтесь на главной цели - разработке качественного MVP (минимально жизнеспособного продукта) для вывода на рынок для тестирования или продажи.

Не получай зарплату

Дэнни Скотт, генеральный директор и соучредитель CoinCorner, предлагает не получать зарплату.

В течение первых шести месяцев нашего бизнеса основатели не принимали зарплату, чтобы дать бизнесу шанс на взлет и рост.

Если вам не нужно получать зарплату, не надо.

Работа из дома

Вам не нужен шикарный офис. Дункан Коллинз, основатель RunaGood.com , Он говорит:

Работа из дома. Никаких коммерческих сборов, арендной платы или платы за обслуживание.

Кроме того, вы можете списать процент своих затрат, когда начнется налоговый сезон.

Обменяйте ваши услуги

Есть ли у вас какие-либо навыки, дополнительное время, продукты или услуги, которыми вы можете торговать? Возможно, вы копирайтер и вам нужен дизайнер для создания вашего логотипа и визиток.

Обменяйте свои навыки на их помощь. Вы можете предложить просмотреть свой контент или порекомендовать свои услуги любым привлеченным клиентам.

Возможно, вы открываете кофейню и вам нужна помощь с лицензированием. Вы можете обменять неограниченное количество бесплатных капучино на вашу помощь в приобретении и ведении дела. Бартер - отличный способ добиться многого, не тратя ни копейки.

Как можно снизить затраты? С кем можно обмениваться услугами? Вернитесь к своему списку и добавьте эту информацию.

6. Подумайте, как вы хотите позиционировать себя.

Не бойтесь обращаться к премиальному клиенту. В бизнесе прибыль зависит от того, как вы торгуете, и ваше положение определяет, сколько вы зарабатываете. Это позволяет привлечь более качественного покупателя.

Приведу пример:

Если вы профессиональный музыкант и позиционируете себя как уличный музыкант, ваши клиенты будут относиться к вам как к такому и платить соответственно. Вы будете работать долгие часы, чтобы заработать небольшую сумму денег.

Напротив, если вы позиционируете себя как профессиональный концертный исполнитель, вы привлечете совсем другого клиента и получите соответствующую зарплату.

Позиционируйте себя как товар, и вы всегда будете конкурировать по цене.

7. Стратегически сконцентрируйте свою энергию.

Несмотря на то, что у владельцев бизнеса много ролей, в какой-то момент вам нужно реалистично относиться к тому, куда вам следует вкладывать свое время и энергию. В первые дни открытия бизнеса нормально делать все самостоятельно, работать безумно много часов и никогда не уходить, но это вредно для вас или вашего бизнеса.

Исследование Small Business Trends показало, что 78% владельцев малого бизнеса сообщают о выгорании в первые два года ведения своего бизнеса.[2]А если вы слишком устали, напряжены и больны, чтобы работать, вы не заработаете денег.

Вот почему я всегда говорю своим клиентам освоить одно, прежде чем переходить к следующему. Это может быть ниша, платформа для социальных сетей или первые три модуля вашего онлайн-курса, что угодно.

Но когда вы пытаетесь сделать слишком много, ничего не получается. Спросите Дани Манчини, основателя и владельца Scribly.io :

Только когда я осознал, как много я пытаюсь сделать, я понял, что настраиваю себя на провал. Вместо того, чтобы пытаться делать все сразу, я теперь сосредотачиваюсь на чем-то одном и обязуюсь делать все правильно. Это означало принятие сложных решений, например, полное прекращение нашей контент-стратегии, пока вы не выполните другие высокоприоритетные действия, такие как поиск и рефералы (что было гораздо более эффективной тактикой).

Очень важно знать, где сосредоточить свою энергию. Спроси себя,

Что важно для моего успеха? Что мне делать сейчас, чтобы обеспечить рост в следующие шесть месяцев?

После того, как вы все это настроите, переходите к следующему проекту.

8. Передайте на аутсорсинг все, что вам не нужно делать.

Это подводит меня к моему заключительному пункту: отдать на аутсорсинг все, о чем вы мало знаете или что не является эффективным использованием вашего времени.

Мелисса Синклер, основательница Большая Красота Волос , сказал:

Иногда вам может казаться, что ваша компания не может себе этого позволить и сделает все самостоятельно, но в большинстве случаев вы не можете позволить себе этого не делать.

Если вы не имеете ни малейшего представления о бухгалтерском учете, отдайте на аутсорсинг. Если вы ничего не знаете о веб-разработке, Google AdWords, рекламе в Facebook, SEO, SEM, CRM или о создании их стандартных рабочих процедур, обратитесь к тому, кто знает.

Существует бесчисленное количество веб-сайтов для фрилансеров, на которых можно найти талантливых профессионалов, готовых согласиться на фиксированную цену за фиксированный результат.

Заключение

Некоторые из наиболее успешных малых предприятий начинали свою деятельность на дому, в кафе и даже в общежитиях колледжей.

Они начали с продукта или услуги, которые были достаточно хорошими. Они потратили 100 долларов на шаблон веб-сайта, доменное имя и форму подписки.

Они регулярно взаимодействовали со своим рынком, чтобы узнать, где можно улучшить, что сработало и что нужно сделать.

Они ставили цели, просили об одолжении, жили скудно, брали в долг оборудование, продавали услуги, передавали на аутсорсинг, когда это было необходимо, и реинвестировали прибыль в свой бизнес; Так вы строите малый бизнес практически без денег.

СОДЕРЖАНИЕ